명지춘혜재활병원이 10월 26일 오후 5시 30분부터 병원의 새로운 가치체계 수립을 위한 첫 시작으로 교육을 진행했습니다.

이번 교육은 피플앤비지니스(PNB)와 함께 진행하며 병원의 계장급 이상 임·직원 약 30명 이상이 모였습니다.

이번 가치체계 수립 교육은 명지춘혜재활병원이 설립된지 10년을 맞아 새롭게 병원의 가치체계를 설정하고, 전략 및 재무 계획을 수립, 성과 창출을 제도화 하기 위해 이루어졌습니다.

병원의 가치체계 설정은 미션, 핵심가치, 비전을 새롭게 수립, 전체적인 병원의 큰 틀을 교체하게 됩니다.

강의를 진행한 권상술 교수는 각 기업의 가치관, 기업문화, 협상, 리더십, HR, MBTI, 커뮤니케이션, 업무혁신 등을

주제로 주로 강의를 진행했으며 명지춘혜재활병원에서는 사명, 비전, 핵심가치, 가치관 경영의 전개 방법을 교육했습니다.

권상술 교수는 가치관 경영의 중요성을 언급하며 모든 구성원들을 한 방향으로 정렬시키고

직장 생활을 열정과 몰입으로 이끄는 조직문화에 대한 변하지 않는 틀과 방법이라 말했습니다.

교육을 들은 장혜실 이사장은 '우리 병원이 설립된지 10년이 넘었고, 향후 앞으로 재활병원의 글로벌 표준이 되기 위해서는

꼭 필요한 교육'이라며 '이 교육을 통해 병원을 위해 열심히 일해주는 임 · 직원들이 한 마음 한 뜻이 되어 병원과 자신의 발전을 위해 노력했으면 좋겠다'고 전했습니다.

가치체계 수립 교육은 10월 26일, 11월 1일에 진행하게 되며 이후 코로나 상황에 맞춰 온라인 화상회의를 통해 직원 워크숍을 시행합니다.